📚 دوره‌ای جامع برای استراتژی رقابتی
این دوره یک برنامه جامع و کامل برای یادگیری اصول و تکنیک‌های استراتژی رقابتی است. شما در طول این دوره با مباحث کلیدی آشنا خواهید شد که برای هر سازمان و کسب‌وکار ضروری است.

🔍 تحلیل موقعیت‌یابی و مزیت رقابتی
در این دوره به تحلیل موقعیت‌یابی و شناسایی مزیت‌های رقابتی پرداخته می‌شود. یاد می‌گیرید چگونه موقعیت فعلی خود را در بازار تحلیل کرده و مزیت‌هایی را که می‌توانند به شما کمک کنند شناسایی کنید تا در برابر رقبا قوی‌تر عمل کنید.

💼 به‌کارگیری اصول در کسب‌وکارهای واقعی
هدف اصلی این دوره این است که شما اصول آموخته‌شده را در دنیای واقعی و در شرایط کسب‌وکارهای مختلف به‌کار بگیرید. از طریق تمرینات و پروژه‌های عملی، شما می‌توانید تکنیک‌های استراتژیک را در سازمان‌ها و شرکت‌های واقعی پیاده‌سازی کرده و تاثیر آن‌ها را مشاهده کنید.

👔 کاربرد برای مدیران سطح میانی و ارشد
مطالب این دوره به گونه‌ای تنظیم شده است که برای مدیران سطح میانی و ارشد کاملاً کاربردی و مفید است. مدیران ارشد و مدیران میانی در حوزه‌های کارکردی مختلف مانند تولید، بازاریابی، فروش، بازرگانی، کنترل کیفیت و… می‌توانند از این مطالب بهره‌مند شوند و تصمیمات استراتژیک بهتری اتخاذ کنند.

📊 مفید برای مدیران و کارشناسان برنامه‌ریزی استراتژیک
این دوره همچنین برای مدیران و کارشناسان حوزه برنامه‌ریزی استراتژیک مفید خواهد بود. با این حال، برای درک عمیق‌تر و به‌کارگیری متدولوژی‌های علمی و مبانی لازم، نیاز به جلسات خصوصی‌تر و تخصصی‌تری است که در آن‌ها این مفاهیم به‌طور کامل توضیح داده شوند.

🏢 طراحی برای شرکت‌ها و کسب‌وکارها
این دوره برای شرکت‌ها و کسب‌وکارهایی طراحی شده است که محصول یا خدمتی را در بازار رقابتی عرضه می‌کنند. از شرکت‌های کوچک گرفته تا شرکت‌های بزرگ، می‌توانند از تکنیک‌های مطرح‌شده بهره ببرند و استراتژی‌های موفق‌تری پیاده‌سازی کنند.

🔍 قابلیت استفاده در هر سطح
مدیران و کارشناسان در هر سطح و بخش می‌توانند از این مطالب استفاده کنند. چه در سطح عملیاتی و چه در سطوح بالای استراتژیک، مفاهیم این دوره قابل اجرا خواهند بود.

💼 اثرگذاری بر سازمان‌های بزرگ
بله، این دوره برای سازمان‌های بزرگ نیز بسیار مؤثر است. ابزارها و تمرین‌های دوره به شما کمک می‌کنند تا استراتژی‌های موجود را جلا دهید و مزیت‌های رقابتی تازه‌ای را شناسایی کنید.

🏗️ نمونه‌های موفق در صنعت
توصیه‌های استراتژی رقابتی در شرکت‌هایی مانند فولاد آلیاژی ایران و چندین شرکت خصوصی در صنعت نفت به‌کار گرفته شد و نتایج خوبی به همراه داشت.

بله، تمرین‌های عملی یکی از مهم‌ترین بخش‌های این دوره هستند. دو روش جذاب و مؤثر برای اجرای تمرینات عملی ارائه می‌شود. این روش‌ها به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا مهارت‌های عملی خود را تقویت کنند و تجربیات ارزشمندی به دست آورند:

💡 روش اول: نمونه انتخابی 

هر شرکت‌کننده یک نمونه دلخواه را انتخاب کرده و به‌صورت فردی گام به گام پیش می‌رود تا استراتژی مناسب را برای آن شناسایی و طراحی کند.

📊 روش دوم: اتاق فکر

یک اتاق فکر تشکیل می‌شود که در آن همه اعضای گروه به‌صورت جمعی روی استراتژی یک شرکت واقعی یا فرضی کار می‌کنند و در نهایت به یک طرح استراتژی جامع و قابل اجرا می‌رسند.

اگر می‌خواهید دوره را متناسب با شرایط و نیازهای سازمان خود طراحی کنید یا درباره نحوه ثبت‌نام اطلاعات بیشتری دریافت کنید، با ما تماس بگیرید:
📞 شماره تماس: ۰۹۳۰۵۵۸۱۹۲۹
ما مشتاقانه آماده پاسخگویی به شما هستیم!

🤝 کاربردی و واقعی
دوره پازل مرتب کاملاً عملیاتی طراحی شده است. ما فراتر از تئوری‌ها می‌رویم و به شما نشان می‌دهیم چگونه مفاهیم استراتژیک را در چالش‌های واقعی به کار بگیرید.

📚 منابع آموزشی ارزشمند
کتاب «برآمده از موقعیت» به عنوان منبع اصلی آموزشی به شما ارائه می‌شود.

🎧 پادکست‌های حرفه‌ای
فایل‌های صوتی در قالب  پادکست حرفه‌ای تهیه کرده‌ایم که همراه با کتاب در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

🛠️ کارگاه‌های حرفه‌ای
کارگاه‌های این دوره با مجموعه‌ای از کاربرگ‌های کاربردی و بر اساس نظریه‌های روز استراتژی طراحی شده‌اند تا تجربه‌ای حرفه‌ای و عملی را برای شما به ارمغان بیاورند.

🎥 دسترسی دائمی
فیلم‌برداری کامل از دوره انجام می‌شود و تیم مدیریتی شما می‌تواند به این فیلم‌ها در هر زمان دسترسی داشته باشد تا از آموزش‌ها به بهترین شکل استفاده کند.

🇮🇷 تحلیل‌ها و مثال‌هایی از شرکت‌های ایرانی
در سراسر این دوره، بر حسب مورد از تصمیم‌های موفق یا اشتباهات شرکت‌های ایرانی برای درک راحت‌تر نظریه‌ها کمک گرفته می‌شود. این تحلیل‌ها به شما کمک می‌کند تا مفاهیم استراتژیک را در زمینه‌های عملی و واقعی بازار ایران نیز بهتر درک کنید.

📝 خروجی دوره:
در پایان دوره، شما یک طرح اولیه استراتژی رقابتی نوین خواهید داشت که به‌طور خاص به نیازهای شرکت شما پاسخ می‌دهد. این طرح به شما این امکان را می‌دهد تا تحلیل دقیقی از وضعیت فعلی شرکت و بازار انجام دهید و برای آینده استراتژی‌های جدیدی طراحی کنید که به رشد و موفقیت بیشتر کمک کند.

⚙️ نتیجه دوره:
نتیجه این دوره این است که شما قادر خواهید بود تصمیمات دقیق‌تر و مؤثرتر بگیرید. با استفاده از ابزارها و تمرین‌های دوره، می‌توانید در برابر تغییرات سریع بازار واکنش نشان دهید و تصمیماتی اتخاذ کنید که تأثیرات مثبتی بر رشد و پیشرفت شرکت شما خواهد داشت.

🏆 پیامد دوره:
پیامد نهایی این دوره تقویت مزیت رقابتی شرکت شما خواهد بود. با اجرای استراتژی‌های جدید و به‌کارگیری مهارت‌های آموخته‌شده، قدرت رقابت‌پذیری شما در بازار به‌شدت افزایش خواهد یافت و جایگاه شما در بازار شفاف‌تر و برجسته‌تر می‌شود.

❌ شرکت‌هایی که در بازار رقابتی نیستند
اگر کسب‌وکار یک شرکت در یک بازار رقابتی فعالیت نمی‌کند و یا بیشتر به بازارهای انحصاری توجه دارد، این دوره برای آن شرکت مناسب نخواهد بود.

💥 شرکت‌هایی که تصمیمات هیجانی گرفته می‌شود
اگر در یک شرکت بیشتر به تصمیمات هیجانی و بدون برنامه‌ریزی تکیه می‌شود و مدیریت به دنبال تصمیمات فوری و بدون تحلیل است، این دوره کمکی به آن شرکت نخواهد کرد.

❌ شرکت‌هایی که مدیریت ارشد آنها در بکارگیری استراتژی اعتقادی ندارند
اگر مدیر عامل به استراتژی اعتقاد ندارد و بر این باور است که نیازی به تدوین استراتژی‌ منسجم وجود ندارد، این دوره برای آن شرکت مناسب نخواهد بود و پیشنهاد می‌شود که ابتدا جلساتی برای بیان اهمیت استراتژی و کاربردهای آن برگزار شود.

⏳ افرادی که آماده یادگیری عمیق نیستند
اگر افراد در یک شرکت آماده نیستند که به درک عمیق‌تر از مفاهیم استراتژیک پرداخته و تمرینات عملی و پروژه‌های واقعی را انجام دهند، ممکن است این دوره برای آن‌ها مناسب نباشد.

🧠 افرادی که به دنبال تغییرات سریع بدون تلاش هستند
این دوره برای افرادی که به دنبال تغییرات سریع و آنی در کسب‌وکار خود هستند، بدون در نظر گرفتن چالش‌های استراتژیک طولانی‌مدت مناسب نمی‌باشد.

🔄 افرادی که با تغییرات سازگار نمی‌شوند
اگر افراد در یک سازمان به راحتی از روش‌های سنتی و ثابت پیروی می‌کنند و نمی‌خواهند به روش‌های نوین و مدرن استراتژی رقابتی روی آورند، این دوره برای آن‌ها مفید نخواهد بود.