کاله روزانه ۲۵۰۰ تن شیر خام را وارد چرخه تولیدش کرده و بیش از ۱۶۰ نوع محصول لبنی تولید می‌کند. در این فرآیند تولید، ۴۰۰۰ نفر در بخش‌های مختلف کار می‌کنند. ویژگی کاله در حوزه تولید، توان تولید با حجم بالا و با روش‌های یکسان و نهادینه شده است. همچنین شیر خام مورد نیازش به صورت پایدار تامین می‌شود.
کاله به عنوان تولیدکننده انبوه، گردش فیزیکی مناسبی را برای محصولات برقرار کرده بطوریکه با توزیع سراسری فراورده‌های لبنی، همیشه در فروشگاه‌ها در دسترس است. و این را عامل حیاتی در استراتژی خود می‌داند و در دستور کار خود قرار داده‌است. هم‌اکنون با استفاده از پخش مویرگی و با بیش از ۷۰ شعبه محصولات خود را در سراسر ایران توزیع می‌کند. البته که کاله مجبور است که مثل هر شرکت در صنایع لبنی، محصولات را در بازه تاریخ انقضایش بفروشد و این بر دشواری و پیچیدگی توزیع اضافه می‌کند.
کاله پیش از آنکه تولید کننده انبوه باشد، نوآور است. او در داخل به نوآوری در سمت مشتری و ارائه محصولات نوآورانه دست می‌زند. او هم‌اکنون سه واحد پنیر، محصولات پاستوریزه (ماست و نوشیدنی) و فرادما دارد که هریک از این واحدها با نوآوری خود، محصولات گوناگونی را در حجم بالا به بازار عرضه می‌کنند. کارخانه‌ها به نحوی انعطاف‌پذیر طراحی شده‌اند که محصولات متنوعی تولید کنند. به‌طوری‌که تنها از طریق یک خط تولید گاه بیش از ۲۰ محصول تولید می‌شود. بسیاری از محصولات مانند پنیر آمل، ماست میوه‌ای، ماست دولایه ترکی، ماست سون، ماست یونانی، کفیر و ماست لاکتیویا برای اولین بار ارائه شده است. کاله به عنوان اولین شرکتی است که پنیر پیتزای خود را مخلوطی از سه پنیر فیلافیلا، موزارلا و چیزبرگر ارائه می‌دهد که در نتیجه دارای طعم، کش آمدن و رنگ مطلوب می‌شود. البته همانند هر شرکت نوآور دیگر، محصولات بسیاری نیز مانند نیوشابه (نوشابه بر پایه شیر) هم عرضه شد، که شکست خورد.
کاله در ارائه خدمات فروش نیز پیشرو بودن را حفظ کرده و فروشگاه‌های دیجیتال و رسمی را برای خریداران ایجاد کرده است. این فعالیت، از نظر تناسب استراتژیک، یک فعالیت بسیار مهم محسوب می‌شود. بدیهی است که این فعالیت باید به گونه‌ای پیکربندی شود که بتواند سایر فعالیت‌ها را تقویت کند و یا تناسب سازمانی کاله را بیشتر کند. فعالیت دیگری که کاله انجام داده، توسعه بازار از طریق صادرات است. این شرکت حدود ۱۵۰ میلیون دلار صادرات دارد.
سیستم فعالیت‌های کاله به شکلی طراحی شده است که تمامی بخش‌ها از تولید تا توزیع و فروش، هماهنگ و با هم در تعامل باشند. به عبارت دیگر، این شرکت نه تنها در زمینه تولید بلکه در توزیع، فروش و نوآوری نیز فعالیت‌های خاصی دارد که همه به هم پیوسته و مکمل یکدیگر هستند.
استراتژی رقابتی کاله به‌طور مؤثری بر تولید انبوه، نوآوری مستمر و سیستم توزیع مویرگی متمرکز است. این شرکت با تولید محصولات متنوع و نوآورانه و استفاده از فناوری‌های پیشرفته، توانسته است هم در بازار داخلی و هم در سطح بین‌المللی موقعیت خود را تثبیت کند. از طریق سیستم‌های نوآورانه و پخش مؤثر، کاله نه تنها به نیازهای مشتریان خود پاسخ داده، بلکه با صادرات محصولات به کشورهای مختلف، توانسته است به‌عنوان یک برند معتبر در صنعت لبنیات شناخته شود. این استراتژی رقابتی جامع، کاله را به یک نمونه موفق در صنایع غذایی تبدیل کرده است که می‌تواند الگویی برای سایر برندهای ایرانی باشد.
در این سایت به شما کمک می‌کنیم استراتژی رقابتی نوین را در کسب‌وکار خود بکار ببرید و به یک سیستم سودآور و پایدار برسید. مدرسه استراتژی یک وب‌سایت تخصصی است که جمعی از اساتید دانشگاهی و دارای تجربه کاری بیش از ده سال در آن حضور دارند. اگر تکنیک‌ها و مبانی پایه‌ای استراتژی را بر اساس کاری کشورمان بکار بگیرید، آنگاه انتخاب‌های دقیق و موثری خواهید داشت. اگر یک فرد حرفه‌ای در این زمینه هستید، آموزه‌های جدیدی را در لبه علم استراتژی پیدا خواهید کرد که به شما کمک می‌کند بر دانش تخصصی خود بیافزایید.
در اینجا دوره‌های آموزشی و پادکست‌هایی را درباره استراتژی پیدا خواهید کرد.
قبلا عضو سایت شدید؟
"*"فیلدهای ضروری را نشان می دهد
:::: درصورت وجود هر گونه مشکل در ورود یا عضویت با کارشناسان ما تماس بگیرید ::: ۰۹۳۰۵۵۸۱۹۲۹
قبلا عضو سایت شدید؟
:::: درصورت وجود هر گونه مشکل در ورود یا عضویت با کارشناسان ما تماس بگیرید ::: ۰۹۳۰۵۵۸۱۹۲۹
